Formation Elaborer le cahier des charges pour l’acquisition d’une GMAO

MM10

Public concerné

Responsable Maintenance, Cadres et Techniciens de Maintenance, Responsable projet GMAO / EAM

Objectifs

Mettre en œuvre un projet d’acquisition d’une GMAO.

Elaborer le cahier des charges.

Mettre en place un système simple d’évaluation des logiciels.

Durée du stage : 2 jours

LES PRINCIPES D’UNE GMAO

  • Qu’est-ce qu’une GMAO ou un logiciel de gestion des actifs (EAM)
  • Est-ce un outil accessoire, nécessaire ou fondamental ?
  • Un tel logiciel est-il suffisant ou pas ?
  • Les bénéfices que l’on peut en atteindre
  • Le marché de la GMAO / EAM aujourd’hui

 

LA DÉFINITION DU BESOIN D’UNE GMAO

  • La GMAO dédiée, EAM ou ERP
  • L’intégration dans le système d’information de l’entreprise
  • Les différentes architectures
  • La flexibilité d’une GMAO / EAM
  • L’analyse des différents modules fonctionnels

 

CONDUITE DU PROJET D’ACQUISITION D’UNE GMAO

  • Les risques et les facteurs de réussite d’un projet GMAO/EAM
  • Les différentes étapes d’un projet :
    • La constitution de l’équipe projet
    • L’étude de faisabilité / l’analyse de l’existant
    • La description du système souhaité
    • La rédaction du cahier des charges
    • L’appel d’offre suivant le CDC défini
    • La définition des critères et notation des logiciels
    • La mise en œuvre du logiciel sélectionné
    • La formation des utilisateurs

 

TRAVAUX PRATIQUES :

  • Exercices d’application sur les besoins et projets de chaque participant assurant la poursuite de la démarche après la formation
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