Formation Elaborer le cahier des charges pour l’acquisition d’une GMAO

MM10

Public concerné

Responsable Maintenance, Cadres et Techniciens de Maintenance, Responsable projet GMAO / EAM

Objectifs

Mettre en œuvre un projet d’acquisition d’une GMAO.

Elaborer le cahier des charges.

Mettre en place un système simple d’évaluation des logiciels.

Durée du stage : 2 jours

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, études de cas, échange d’expérience, travail de groupe.

Démarrage immédiat du projet de chaque participant par travail individuel et de groupe

 

Les principes d’une GMAO

  • Qu’est-ce qu’une GMAO ou un logiciel de gestion des actifs (EAM)
  • Est-ce un outil accessoire, nécessaire ou fondamental ?
  • Un tel logiciel est-il suffisant ou pas ?
  • Les bénéfices que l’on peut en atteindre
  • Le marché de la GMAO / EAM aujourd’hui

La définition du besoin d’une GMAO

  • La GMAO dédiée, EAM ou ERP
  • L’intégration dans le système d’information de l’entreprise
  • Les différentes architectures
  • La flexibilité d’une GMAO / EAM
  • L’analyse des différents modules fonctionnels

Conduite du projet d’acquisition d’une GMAO

  • Les risques et les facteurs de réussite d’un projet GMAO/EAM
  • Les différentes étapes d’un projet :
    • La constitution de l’équipe projet
    • L’étude de faisabilité / l’analyse de l’existant
    • La description du système souhaité
    • La rédaction du cahier des charges
    • L’appel d’offre suivant le CDC défini
    • La définition des critères et notation des logiciels
    • La mise en œuvre du logiciel sélectionné
    • La formation des utilisateurs

Travaux pratiques :

Exercices d’application sur les besoins et projets de chaque participant assurant la poursuite de la démarche après la formation

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