Formation Lean Manufacturing

lean manufacturing

Public concerné

Responsable Technique et R&D, Responsable Production, Chefs d’équipes, Techniciens Méthodes, opérateurs

Objectifs

Permettre aux participant(e)s de :

  • Connaître les principes du Lean Manufacturing
  • Connaître et savoir utiliser le Carte des Chaines de Valeurs
  • Apprendre à identifier et traiter les gaspillages

Apprendre à établir un plan d’actions

Durée du stage : 3 jours

  • Découverte du Lean par le jeu de simulation des flux
  • Définitions : Lean Manufacturing
  • Les 7 gaspillages
  • Cartographie du flux de valeur : démarche
  • Analyse de la situation actuelle
  • Définition du Takt time + Notion de taille de lot en production
  • Les Observations
  • Les indicateurs dont les TRS
  • Les méthodes de résolution de problèmes
  • Observations en continu
  • Construction d’un diagramme des flux
  • Temps de travail avec valeur ajoutée
  • Temps de séjours, reprises sans aucune valeur ajoutée
  • Travail en sous-groupe :
  • Suivi des machines en fonctionnement, en changement, en nettoyage
  • Identification des stocks intermédiaires, des reprises,
  • Traçage des diagrammes de flux
  • Analyse des observations
  • Hiérarchisation par poids respectifs des origines des dysfonctionnements
  • Construction des premiers plans d’actions (enjeux, délais, responsables)
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