Formation Responsable / Coordinateur Maintenance

responsable maintenance

Public concerné

Futur responsable maintenance

Responsable maintenance souhaitant se perfectionner

 

Objectifs

  • Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle
  • Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise
  • Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires

Durée du stage : 3 jours

  1. Introduction
  • Objectifs de la maintenance
  • Les différents indicateurs
  • Les différentes méthodes de hiérarchisation
  1. Les différents types de maintenance :
  • Préventive
  • Corrective
  • Améliorative
  • Automaintenance
  1. Conditions de choix du type de maintenance
  • Criticité
  • Courbe ABC
  • Abaques
  1. Définir l’optimum préventif / correctif
  • Comment ?
  • Avec quelles données ?
  1. La maintenance réglementaire
  • Obligations
  • Critères d’intégration
  1. Gestion de stock :
  • Suivi du stock
  • Mode de stockage
  • Mode de réapprovisionnement
  1. Gestion des travaux
  • Demande d’intervention
  • Travaux correctifs
  • Travaux préventifs
  • Retour d’expérience
  1. Les différents types de management :
  • Directif
  • Participatif
  • Délégatif
  • Explicatif
  1. Les différents types d’organisation
  • Centralisé
  • Décentralisé
  • Intégré
  • Conditions de choix du type d’organisation
  1. Optimiser la disponibilité des équipements :
  • Fiabilité
  • Maintenabilité
  • Retour d’expérience
  1. Les coûts de maintenance :
  • Coût direct
  • Coût indirect
  • Budget maintenance
  1. Définir le plan de renouvellement des outils de production :
  • Concept du LCC (Life Cycle Cost)
  • Courbe en baignoire
  1. Les différents types de plan d’action :
  • PDCA
  • Avec avancement global
  • Diagramme de Gantt
  • Avec suivi des coûts

Pédagogie :

  • Apports théoriques et méthodologiques. Echange d’expérience
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