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🎯 Formation Manager & Responsable Maintenance / Production

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

PRESENTATION : Stratégie – Performance Industrielle – Leadership – Fiabilisation des Installations

Dans un environnement industriel sous forte pression (coûts, délais, sécurité, énergie, performance des équipements, tension des flux…), le Responsable Maintenance / Production joue un rôle stratégique.

Il ne s’agit plus seulement de dépanner.
Il s’agit de :

✔ Définir une stratégie de maintenance performante
✔ Piloter la disponibilité des équipements (TRS / OEE)
✔ Manager des équipes techniques
✔ Optimiser les coûts (CAPEX / OPEX)
✔ Aligner maintenance et production sur les objectifs industriels

Cette formation de 5 jours intensifs permet de structurer la fonction de manager maintenance / production comme un véritable levier de performance industrielle durable.

1️⃣ STRATÉGIE & PERFORMANCE MAINTENANCE

Objectifs de la maintenance industrielle

  • Disponibilité des installations

  • Sécurité & conformité réglementaire

  • Optimisation des coûts

  • Performance industrielle globale

Indicateurs clés (KPI)

  • MTBF (Mean Time Between Failures)

  • MTTR (Mean Time To Repair)

  • TRS / OEE

  • Taux de maintenance préventive

  • Backlog maintenance

  • Coût maintenance / chiffre d’affaires

Méthodes de hiérarchisation

  • Criticité équipements

  • AMDEC

  • Courbe ABC

  • Abaques décisionnels


2️⃣ STRATÉGIE DE MAINTENANCE & CHOIX DES MÉTHODES

Types de maintenance

  • Maintenance corrective

  • Maintenance préventive systématique

  • Maintenance conditionnelle

  • Maintenance prédictive

  • Maintenance améliorative

  • Auto-maintenance (TPM)

Définir l’optimum préventif / correctif

  • Analyse des données GMAO

  • Historique pannes

  • Criticité

  • Courbe en baignoire


3️⃣ MAINTENANCE RÉGLEMENTAIRE & CONFORMITÉ

  • Obligations légales

  • Vérifications périodiques

  • Intégration au plan de maintenance

  • Gestion documentaire


4️⃣ GESTION DES STOCKS & PIÈCES DE RECHANGE

  • Suivi des stocks PDR

  • Méthode ABC

  • Taux de rotation

  • Mode de stockage

  • Politique de réapprovisionnement

  • Optimisation des immobilisations financières


5️⃣ GESTION DES TRAVAUX & ORGANISATION

  • Demandes d’intervention

  • Ordres de travail

  • Planification & ordonnancement

  • Retour d’expérience (REX)

  • Coordination sous-traitants


6️⃣ ORGANISATION DU SERVICE MAINTENANCE

  • Organisation centralisée / décentralisée / intégrée

  • Interaction maintenance / production

  • Gestion des compétences

  • Plan de charge


7️⃣ FIABILITÉ & DISPONIBILITÉ DES ÉQUIPEMENTS

  • Fiabilité (Reliability Engineering)

  • Maintenabilité

  • LCC – Life Cycle Cost

  • Plan de renouvellement

  • Analyse des défaillances


8️⃣ GESTION DES COÛTS & BUDGET MAINTENANCE

  • Coûts directs / indirects

  • Budget maintenance

  • CAPEX / OPEX

  • Pilotage budgétaire


9️⃣ AMÉLIORATION CONTINUE & LEAN MANAGEMENT

  • PDCA

  • 5S

  • SMED

  • Hoshin

  • QRQC

  • Résolution de problème (5P, Ishikawa)

  • Cartographie des flux (VSM / CCV)

  • Analyse des non-valeurs ajoutées


🔟 MANAGEMENT & LEADERSHIP

Styles de management

  • Directif

  • Participatif

  • Délégatif

  • Explicatif

Conduite du changement

  • Résistance au changement

  • Communication efficace

  • Méthode DESC

  • Effet Pygmalion

Animation d’équipe

  • Réunion opérationnelle

  • Management visuel

  • Objectifs SMART

  • Plans d’action dynamiques

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

✔ Leadership technique
✔ Pilotage de la performance
✔ Structuration stratégique maintenance
✔ Maîtrise des outils Lean
✔ Optimisation coûts & fiabilité

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)