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🎓 Formation KAIZEN – Pilote d’Amélioration Continue

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

Déployer une démarche Kaizen durable et performante en entreprise.

🔹 JOUR 1 – Fondamentaux du Kaizen & stratégie d’amélioration continue

1️⃣ Contexte et enjeux de l’amélioration continue

  • Pourquoi s’améliorer en permanence ?

  • Contexte industriel et économique international

  • Pression concurrentielle, exigences clients, délais, coûts

  • Évolution des marchés et mutations industrielles

  • Rôle stratégique de l’amélioration continue

2️⃣ Les grands axes de l’amélioration continue

  • Amélioration continue vs innovation de rupture

  • Logique long terme et gains progressifs

  • Alignement avec la stratégie d’entreprise

  • Performance durable et engagement des équipes

3️⃣ Philosophie KAIZEN

  • Origines et principes du Kaizen

  • Amélioration par petits pas

  • Implication des opérateurs et du terrain

  • Culture du progrès continu

  • Rôle du pilote Kaizen

4️⃣ Les domaines d’action de l’amélioration continue (5M)

  • Hommes : compétences, implication, communication

  • Machines : disponibilité, fiabilité, TRS

  • Matières : pertes, rebuts, flux

  • Méthodes : standards, organisation

  • Milieu : ergonomie, sécurité, environnement

  • Mesure : indicateurs de performance

5️⃣ Diagnostic industriel et identification des axes de progrès

  • Qualité interne et externe

  • Productivité industrielle

  • Flux, délais, encours

  • Sécurité, environnement, conditions de travail

  • Indicateurs de performance (KPI, TRS, délais, coûts)

  • Qualité de service interne et interfaces

🔹 JOUR 2 – Outils Lean & pilotage de chantiers Kaizen

6️⃣ Lean Production & Kaizen de conception des flux

  • Principes du Lean Manufacturing

  • Notion de valeur ajoutée / non valeur ajoutée

  • Gaspillages (MUDA, MURI, MURA)

  • Logique flux tirés / flux poussés

7️⃣ Cartographie de la chaîne de valeur – VSM

  • Présentation de la Value Stream Mapping

  • Lecture d’un flux actuel (VSM état présent)

  • Identification des gaspillages

  • Introduction à l’ECR (Efficient Consumer Response)

  • Construction d’une vision cible

8️⃣ Outils clés du Kaizen

  • 5S : base de toute démarche Kaizen

  • Kaizen anti-gaspillage

  • Amélioration d’îlot de production

  • Standardisation et management visuel

  • Introduction au Lean Office

9️⃣ Processus de déploiement d’un chantier Kaizen

  • Choix du chantier

  • Définition des objectifs

  • Constitution de l’équipe

  • Planification des actions

  • Suivi et pilotage

  • Mesure des résultats

  • Pérennisation des gains

🔟 Étude de cas Kaizen terrain

  • Analyse d’un poste ou d’un service

  • Identification des pertes économiques

  • Hiérarchisation des actions

  • Construction d’un plan d’actions Kaizen

  • Présentation collective des solutions

1️⃣1️⃣ Rôle et missions du pilote d’amélioration continue

  • Positionnement dans l’entreprise

  • Animation de groupes de travail

  • Communication et conduite du changement

  • Interface terrain / management

  • Suivi des indicateurs et reporting

1️⃣2️⃣ Synthèse & évaluation

  • Synthèse des acquis

  • QCM ou étude de cas

  • Échanges et retours d’expérience

  • Attestation de formation

Points forts de la formation

✔ Formation orientée terrain et pilotage réel
✔ Outils immédiatement applicables
✔ Vision stratégique + opérationnelle
✔ Adaptable industrie / services / Lean Office
✔ Idéal pour structurer une démarche Kaizen durable

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)