Formation Manager et Responsable Maintenance / Production

évaluation en contrôle continu

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, lunettes)

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, bleu de travail adapté au soudage)

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, casque)

Répartition pédagogique: 45% théorie / 55% pratique
En centre de formation | Tarif INTER ENTREPRISE: 2995 €HT par personne pour la durée totale de la formation
Formation sur site client | Tarif INTRA ENTREPRISE :895 €HT par jour de formation pour le groupe + déplacement sur site client
Formation à distance / E-Learning / Classe virtuelle / Visio conférence | Tarif :800 €HT par jour de formation

Tarifs

En centre de formation | Tarif INTER ENTREPRISE: 2995 €HT par personne pour la durée totale de la formation
Formation sur site client | Tarif INTRA ENTREPRISE :895 €HT par jour de formation pour le groupe + déplacement sur site client
Formation à distance / E-Learning / Classe virtuelle / Visio conférence | Tarif :800 €HT par jour de formation

Financement

Facturation : Sociétés immatriculées en France / Belgique / Luxembourg / Suisse
OU Prise en charge OPCO : OPCO2i – AFDAS – ATLAS – Ocapiat – Uniformation – Constructys – L’Opcommerce – Akto – Opco Mobilités – Opco EP – Opco Santé

Formation NON prise en charge par le CPF (Compte personnel de formation)Ni par POLE EMPLOI

 

Introduction

  • Objectifs de la maintenance
  • Les différents indicateurs
  • Les différentes méthodes de hiérarchisation

 

Les différents types de maintenance :

  • Préventive
  • Corrective
  • Améliorative
  • Automaintenance

 

Conditions de choix du type de maintenance

  • Criticité
  • Courbe ABC
  • Abaques

 

Définir l’optimum préventif / correctif

  • Comment ?
  • Avec quelles données ?

 

La maintenance réglementaire

  • Obligations
  • Critères d’intégration

 

Gestion de stock :

  • Suivi du stock
  • Mode de stockage
  • Mode de réapprovisionnement

 

Gestion des travaux

  • Demande d’intervention
  • Travaux correctifs
  • Travaux préventifs
  • Retour d’expérience

 

Les différents types de management :

  • Directif
  • Participatif
  • Délégatif
  • Explicatif

 

Les différents types d’organisation

  • Centralisé
  • Décentralisé
  • Intégré
  • Conditions de choix du type d’organisation

 

Optimiser la disponibilité des équipements :

  • Fiabilité
  • Maintenabilité
  • Retour d’expérience

 

Les coûts de maintenance :

  • Coût direct
  • Coût indirect
  • Budget maintenance

 

Définir le plan de renouvellement des outils de production :

  • Concept du LCC (Life Cycle Cost)
  • Courbe en baignoire

 

Les différents types de plan d’action :

  • PDCA
  • Avec avancement global
  • Diagramme de Gantt
  • Avec suivi des coûts

 

Pédagogie :

  • Apports théoriques et méthodologiques. Echange d’expérience

Comprendre son environnement pour gagner en efficacité

  • Appréhender les évolutions de l’environnement de l’entreprise et leurs impacts sur la fonction du responsable.
  • Remettre le client au centre des préoccupations. Identifier les attentes des clients.
  • Comprendre les éléments essentiels de pilotage : prévoir, planifier, suivre et améliorer…
  • Comprendre les enjeux de la tension des flux : notion de ratio de tension.

Travaux pratiques 
Réflexion et échanges de pratiques en groupe sur les outils de pilotage.

Améliorer la performance opérationnelle

  • Déterminer les axes d’amélioration (sécurité, machines, qualité, Délais, coûts, amélioration continue).
  • Comprendre la notion de valeur ajoutée, recherche des non valeurs ajoutées.
  • Appréhender la boite à outils des flux : flux d’informations, flux physique, diagramme spaghettis, analyse des processus.
  • Définir et décliner les objectifs SMART.
  • Construire des plans d’actions dynamiques.

Travaux pratiques 
Tracer une cartographie de processus.

Les outils à mettre en œuvre

  • Utiliser la roue PDCA.
  • Appréhender les outils essentiels de terrain : le vert rouge, les chantiers 5S, SMED, Hoshin des flux.
  • Apprendre à utiliser les bons outils au quotidien : l’exemple de la résolution de problème avec le 5P et le QRQC.
  • Appréhender les bases du management visuel : les indicateurs proactifs, les réunions opérationnelles efficaces.
  • Réussir à solliciter et impliquer les acteurs dans la démarche.

Travaux pratiques 
Réalisation de simulations 5S. Exercices pratiques de résolutions de problèmes.

Motiver et entraîner ses collaborateurs

  • Identifier les phases de la résistance aux changements et les attitudes facilitatrices.
  • Adapter son style de management aux situations rencontrées.
  • S’exprimer simplement sans détours : les obstacles, le DESC, l’effet pygmalion.
  • Choisir entre « faire ou faire faire » : quelles actions déléguer, comment s’y prendre ?
  • Connaître les éléments de préparation et les règles d’animation de réunion.

Travaux pratiques 
Autodiagnostic des styles de management, expérimentation par des jeux de rôles.

MÉTHODE ET MOYENS

PC et vidéo projecteur. 1 Copie des cours est remise aux stagiaires sur clé USB.

DOCUMENTATION

Toute documentation fournie au stagiaire pendant sa formation est utilisable au quotidien dans l’entreprise au cours de son activité professionnelle.

PÉDAGOGIE

Techniques pédagogiques utilisées sont Participative et Actives.

QUALITÉ

Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche de programme.

SANCTION

Une attestation de stage est délivrée à l’issue de toutes les formations.

Méthode d'évaluation

En contrôle continu et tests de connaissances pour les formations habilitantes.

Formation Qualiopi

Formation réalisable en entreprise ou sur les villes suivantes : 

FRANCE : Paris, Marseille, Lyon, Toulouse, Nice, Nantes, Strasbourg, Montpellier, Bordeaux, Lille, Rennes, Reims, Le Havre, Saint-Étienne, Toulon, Dijon, Nîmes, Angers, Villeurbanne, Saint-Denis, Le Mans, Aix-en-Provence, Clermont-Ferrand, Brest, Tours, Limoges, Amiens , Metz, Boulogne-Billancourt, Besançon, Orléans, Belfort, Mulhouse, Saint-Denis, Rouen, Argenteuil, Caen, Montreuil, Saint-Paul, Nancy, Roubaix, Tourcoing, Nanterre, Avignon,
Vitry-sur-Seine, Créteil, Dunkerque, Poitiers, Châlons-en-Champagne, Reims, Troyes, Charleville-Mézières, Epinal, Colmar, Thionville, Saint-Avold, Bar-Le-Duc, Ajaccio (Normandie, Lorraine, Bretagne, Nord-Pas-de-Calais, Ile de France, Picardie, Champagne Ardenne, Alsace, Pays de la Loire, Centre, Bourgogne, Franche Comté, Poitou Charentes, Limousin, Auvergne, Rhône-Alpes, Aquitaine, Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussillon, Provence-Alpes-Côte-D’azur, Grand-Est, Hauts-de-France, Corse, Occitanie) SDF disponibles sur les départements : Moselle, Meurthe & Moselle, Meuse, Vosges, Marne, Haute Marne, Aube, Ardennes, Haut-Rhin, Bas-Rhin)

LUXEMBOURG : Luxembourg Differdange Esch sur Alzette Dudelange Bettembourg

BELGIQUE (Wallonie) : Namur, Charleroi, Liège, Mons, Tournai, Bruxelles (Région Brabant Wallon, Province du Luxembourg, Hainaut, Namur, Liège)

SUISSE : Zurich, Genève, Bâle, Lausanne

DOM-TOM (DROM-COM) : Guadeloupe, Martinique, Guyane, La Réunion, Mayotte, Polynésie française, Nouvelle-Calédonie.