PRESENTATION : Stratégie – Performance Industrielle – Leadership – Fiabilisation des Installations
Dans un environnement industriel sous forte pression (coûts, délais, sécurité, énergie, performance des équipements, tension des flux…), le Responsable Maintenance / Production joue un rôle stratégique.
Il ne s’agit plus seulement de dépanner.
Il s’agit de :
✔ Définir une stratégie de maintenance performante
✔ Piloter la disponibilité des équipements (TRS / OEE)
✔ Manager des équipes techniques
✔ Optimiser les coûts (CAPEX / OPEX)
✔ Aligner maintenance et production sur les objectifs industriels
Cette formation de 5 jours intensifs permet de structurer la fonction de manager maintenance / production comme un véritable levier de performance industrielle durable.
1️⃣ STRATÉGIE & PERFORMANCE MAINTENANCE
Objectifs de la maintenance industrielle
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Disponibilité des installations
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Sécurité & conformité réglementaire
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Optimisation des coûts
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Performance industrielle globale
Indicateurs clés (KPI)
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MTBF (Mean Time Between Failures)
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MTTR (Mean Time To Repair)
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TRS / OEE
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Taux de maintenance préventive
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Backlog maintenance
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Coût maintenance / chiffre d’affaires
Méthodes de hiérarchisation
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Criticité équipements
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AMDEC
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Courbe ABC
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Abaques décisionnels
2️⃣ STRATÉGIE DE MAINTENANCE & CHOIX DES MÉTHODES
Types de maintenance
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Maintenance corrective
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Maintenance préventive systématique
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Maintenance conditionnelle
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Maintenance prédictive
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Maintenance améliorative
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Auto-maintenance (TPM)
Définir l’optimum préventif / correctif
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Analyse des données GMAO
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Historique pannes
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Criticité
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Courbe en baignoire
3️⃣ MAINTENANCE RÉGLEMENTAIRE & CONFORMITÉ
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Obligations légales
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Vérifications périodiques
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Intégration au plan de maintenance
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Gestion documentaire
4️⃣ GESTION DES STOCKS & PIÈCES DE RECHANGE
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Suivi des stocks PDR
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Méthode ABC
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Taux de rotation
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Mode de stockage
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Politique de réapprovisionnement
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Optimisation des immobilisations financières
5️⃣ GESTION DES TRAVAUX & ORGANISATION
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Demandes d’intervention
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Ordres de travail
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Planification & ordonnancement
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Retour d’expérience (REX)
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Coordination sous-traitants
6️⃣ ORGANISATION DU SERVICE MAINTENANCE
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Organisation centralisée / décentralisée / intégrée
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Interaction maintenance / production
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Gestion des compétences
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Plan de charge
7️⃣ FIABILITÉ & DISPONIBILITÉ DES ÉQUIPEMENTS
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Fiabilité (Reliability Engineering)
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Maintenabilité
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LCC – Life Cycle Cost
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Plan de renouvellement
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Analyse des défaillances
8️⃣ GESTION DES COÛTS & BUDGET MAINTENANCE
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Coûts directs / indirects
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Budget maintenance
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CAPEX / OPEX
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Pilotage budgétaire
9️⃣ AMÉLIORATION CONTINUE & LEAN MANAGEMENT
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PDCA
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5S
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SMED
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Hoshin
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QRQC
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Résolution de problème (5P, Ishikawa)
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Cartographie des flux (VSM / CCV)
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Analyse des non-valeurs ajoutées
🔟 MANAGEMENT & LEADERSHIP
Styles de management
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Directif
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Participatif
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Délégatif
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Explicatif
Conduite du changement
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Résistance au changement
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Communication efficace
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Méthode DESC
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Effet Pygmalion
Animation d’équipe
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Réunion opérationnelle
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Management visuel
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Objectifs SMART
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Plans d’action dynamiques
COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES
✔ Leadership technique
✔ Pilotage de la performance
✔ Structuration stratégique maintenance
✔ Maîtrise des outils Lean
✔ Optimisation coûts & fiabilité
