Formation Responsable / Coordinateur Maintenance

  • Référence formation à jour de Septembre 2021 : responsable maintenance
  • Objectif :

    Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle

    Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise

    Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires

  • Public concerné :

    Futur responsable maintenance

    Responsable maintenance souhaitant se perfectionner

     

  • Durée: 3 jours
  • Nombre de personnes maximum : 4
  • Pré-requis : Base technique
Répartition pédagogique: 45% théorie / 55% pratique
Formation en centre | Tarif : 1995 €HT par personne
Formation sur site | Tarif : 895 €HT par jour + déplacement sur site client
Formation à distance | Tarif : 800 €HT par jour
  • Matériel mis à disposition: Cas concrets et exemples clients

INTRODUCTION

  • Objectifs de la maintenance
  • Les différents indicateurs
  • Les différentes méthodes de hiérarchisation

 

LES DIFFÉRENTS TYPES DE MAINTENANCE :

  • Préventive
  • Corrective
  • Améliorative
  • Auto-maintenance

 

CONDITIONS DE CHOIX DU TYPE DE MAINTENANCE

  • Criticité
  • Courbe ABC
  • Abaques

 

DÉFINIR L’OPTIMUM PRÉVENTIF / CORRECTIF

  • Comment ?
  • Avec quelles données ?

 

LA MAINTENANCE RÉGLEMENTAIRE

  • Obligations
  • Critères d’intégration

 

GESTION DE STOCK :

  • Suivi du stock
  • Mode de stockage
  • Mode de réapprovisionnement

 

GESTION DES TRAVAUX

  • Demande d’intervention
  • Travaux correctifs
  • Travaux préventifs
  • Retour d’expérience

 

LES DIFFÉRENTS TYPES DE MANAGEMENT :

  • Directif
  • Participatif
  • Délégatif
  • Explicatif

 

LES DIFFÉRENTS TYPES D’ORGANISATION

  • Centralisé
  • Décentralisé
  • Intégré
  • Conditions de choix du type d’organisation

 

OPTIMISER LA DISPONIBILITÉ DES EQUIPEMENTS :

  • Fiabilité
  • Maintenabilité
  • Retour d’expérience

 

LES COÛTS DE MAINTENANCE :

  • Coût direct
  • Coût indirect
  • Budget maintenance

 

DÉFINIR LE PLAN DE RENOUVELLEMENT DES OUTILS DE PRODUCTION :

  • Concept du LCC (Life Cycle Cost)
  • Courbe en baignoire

 

LES DIFFÉRENTS TYPES DE PLAN D’ACTION :

  • PDCA
  • Avec avancement global
  • Diagramme de Gantt
  • Avec suivi des coûts

MÉTHODE ET MOYENS

PC et vidéo projecteur. 1 Copie des cours est remise aux stagiaires sur clé USB.

DOCUMENTATION

Toute documentation fournie au stagiaire pendant sa formation est utilisable au quotidien dans l’entreprise au cours de son activité professionnelle.

PÉDAGOGIE

Techniques pédagogiques utilisées sont Participative et Actives.

QUALITÉ

Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche de programme.

SANCTION

Une attestation de stage est délivrée à l’issue de toutes les formations.