Stratégie, Management & Performance de la Maintenance Industrielle
Formation Management Maintenance – Pilotage de la Performance Industrielle – Optimisation des Coûts & Disponibilité des Équipements
Faire du service maintenance un véritable levier de performance industrielle, au service de la production, de la rentabilité et de la stratégie d’entreprise.
🔹 1️⃣ STRATÉGIE & POSITIONNEMENT DE LA MAINTENANCE
Rôle et objectifs de la maintenance industrielle
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Maintenance = centre de coûts ou centre de profit ?
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Contribution à la performance industrielle
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Alignement avec la stratégie d’entreprise
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Maintenance 4.0 & digitalisation
Indicateurs clés de performance (KPI maintenance)
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TRS (Taux de Rendement Synthétique)
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Taux de disponibilité
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MTBF / MTTR
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Taux de panne
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Coût de maintenance / CA
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Backlog & taux de respect du planning
🔹 2️⃣ TYPOLOGIES DE MAINTENANCE & CHOIX STRATÉGIQUE
Les différents types de maintenance
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Maintenance préventive systématique & conditionnelle
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Maintenance corrective
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Maintenance améliorative
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Auto-maintenance (TPM)
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Maintenance prédictive
Conditions de choix du type de maintenance
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Analyse de criticité
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Courbe ABC
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Matrice gravité / fréquence
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Analyse de risques
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Méthode AMDEC simplifiée
🔹 3️⃣ OPTIMISER L’ÉQUILIBRE PRÉVENTIF / CORRECTIF
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Définir l’optimum économique
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Exploiter les historiques pannes
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Exploiter la GMAO
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Retour d’expérience (REX)
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Approche Maintenance Basée sur la Fiabilité (MBF / RCM)
🔹 4️⃣ MAINTENANCE RÉGLEMENTAIRE & OBLIGATIONS LÉGALES
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Obligations réglementaires
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Équipements sous pression
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Installations électriques
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Levage & sécurité machine
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Intégration dans le plan de maintenance
🔹 5️⃣ GESTION DES STOCKS & PIÈCES DE RECHANGE
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Politique de stockage
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Analyse ABC des pièces
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Criticité des pièces
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Stock minimum / stock de sécurité
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Optimisation financière du magasin
🔹 6️⃣ ORGANISATION & GESTION DES TRAVAUX
Processus de gestion des interventions
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Demande d’intervention
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Planification
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Ordonnancement
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Priorisation
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Retour d’expérience
Rôle stratégique de la GMAO
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Structuration des données
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Pilotage des indicateurs
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Exploitation des historiques
🔹 7️⃣ MANAGEMENT DU SERVICE MAINTENANCE
Styles de management
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Directif
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Participatif
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Délégatif
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Situationnel
Types d’organisation
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Centralisée
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Décentralisée
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Intégrée à la production
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Conditions de choix
Relation maintenance / production
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Gestion des conflits
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Contrat de service interne
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Culture de coopération
🔹 8️⃣ FIABILITÉ & DISPONIBILITÉ DES ÉQUIPEMENTS
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Notion de fiabilité
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Maintenabilité
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Courbe en baignoire
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Plan de fiabilisation
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Analyse des défaillances récurrentes
🔹 9️⃣ MAÎTRISE DES COÛTS DE MAINTENANCE
Typologie des coûts
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Coûts directs
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Coûts indirects
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Coûts cachés
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Coût global d’indisponibilité
Budget maintenance
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Construction budgétaire
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Arbitrage CAPEX / OPEX
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Suivi budgétaire
🔹 🔟 PLAN DE RENOUVELLEMENT DES ÉQUIPEMENTS
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Concept LCC (Life Cycle Cost)
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Décision réparation vs remplacement
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Analyse économique long terme
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Plan pluriannuel d’investissement
🔹 1️⃣1️⃣ CONSTRUIRE & PILOTER UN PLAN D’ACTION
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Méthode PDCA
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Diagramme de Gantt
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Pilotage par indicateurs
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Suivi budgétaire
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Reporting direction
BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE
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Réduction des pannes
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Amélioration du TRS
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Maîtrise des coûts
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Meilleure disponibilité des équipements
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Service maintenance structuré & performant
