OBJECTIFS DE LA MAINTENANCE
LES INDICATEURS DE MAINTENANCE (MTBF, MTTR, …)
ORIGINE DE LA MBF
OBJECTIFS ET PRINCIPES DE LA MBF
LES 5 ÉTAPES DE LA DÉMARCHE
- Formation du groupe
- Sélection des équipements critiques
- Analyse des défaillances fonctionnelles
- Sélection des actions de maintenance préventive et améliorative
- Analyse du retour d’expérience
COMMENT FORMER LE GROUPE DE TRAVAIL MBF ?
METTRE EN PLACE ET UTILISER UN OUTIL DE DÉTERMINATION DE LA CRITICITÉ
L’AMDEC MOYENS ORIENTÉE FONCTION
LE LOGIGRAMME DE DÉCISION DE LA MBF POUR SÉLECTIONNER LES ACTIONS A METTRE EN PLACE
COMMENT ANALYSER LE RETOUR D’EXPERIENCE ?
METTRE EN PLACE ET SUIVRE UN PLAN D’ACTION
A SAVOIR :
La maintenabilité par analogie à la fiabilité, exprime un intérêt considérable au maintien des équipements en état de service et par conséquence assuré leur disponibilité. par la direction de production en tenant compte des événements (perturbations, aléas, etc.) de l’environnement.