POURQUOI ET QUAND UTILISER UNE MÉTHODE DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES (MRP) ?
- Quels sont les éléments déclencheurs d’une MRP ?
- Quels sont les objectifs de la MRP ?
- Quels sont les points bloquants, comment les éviter ?
- Vocabulaire associé à la MRP
- Comment constituer un groupe MRP ?
- Comment animer un groupe ? Clés de réussite
LA MÉTHODOLOGIE MRP – Méthodologie de résolution de problèmes. ÉTAPE PAR ÉTAPE ET LES OUTILS ASSOCIÉS
- Définition du problème : Pareto, retour d’expérience, QQOQCCP
- Recherche et identification des causes : Brainstorming, diagramme causes-effets (Ishikawa), 5 Pourquoi
- Recherche de solutions
- Choix des solutions : matrice de choix
- Mise en œuvre des solutions
ÉVALUATION DE L’ÉFFICACITÉ DES SOLUTIONS MRP – Méthodologie de résolution de problèmes
APPLICATION SUR DES CAS MRP – Méthodologie de résolution de problèmes ISSUS DE L’INDUSTRIE OU DES STAGIAIRES.
ÉCHANGE D’EXPÉRIENCE MRP – Méthodologie de résolution de problèmes ET RETOUR D’EXPÉRIENCE DE L’ANIMATEUR.
