PLANIFICATION / ORDONNANCEMENT
- Positionnement de la Maintenance
- Présentation de la structure Maintenance
- Structure d’un dossier de préparation
- Pourquoi planifier le travail ?
- Gestion du portefeuille des travaux
- Gestion des plannings
- Planification des travaux en fonction de différents critères
- Définition du circuit des approvisionnements et des achats
- Relance des réapprovisionnements et des achats directs
- Pert
- Gantt
- Chemin critique
- Comment gérer les sous charges et surcharges ?
- Gestion de la coactivité
- Mise à jour du planning et clôture des dossiers d’intervention
- Système d’historisation et de reporting
- Application sur cas concrets
GESTION DE CHARGE
- Besoin
- Capacité
- Identification des écarts
- Traitement des écarts (étalement, déplacement, transfert, sous-traitance, …)