Formation Méthodologie de résolution de problèmes (MRP)

MM6

Public concerné

Techniciens et agents de Maintenance et de Production.

Objectifs

Acquérir une démarche rationnelle, rigoureuse et commune de méthodologie de résolution de problèmes.

Analyser une situation, définir un plan d’action pour amélioration.

Durée du stage : 2 jours + 1 jour d’accompagnement sur demande

Application sur des cas issus de l’industrie ou des stagiaires.

Echange d’expérience et retour d’expérience de l’animateur.

Pourquoi et quand utiliser une méthode de résolution de problèmes (MRP) ?

  • Quels sont les éléments déclencheurs d’une MRP ?
  • Quels sont les objectifs de la MRP ?
  • Quels sont les points bloquants, comment les éviter ?
  • Vocabulaire associé à la MRP
  • Comment constituer un groupe MRP ?
  • Comment animer un groupe? clés de réussite

La méthodologie MRP étape par étape et les outils associés

  • Définition du problème : Pareto, retour d’expérience, QQOQCCP
  • Recherche et identification des causes : Tempête de cerveau (Brainstorming), diagramme causes-effets (Ishikawa), 5 Pourquoi
  • Recherche de solutions
  • Choix des solutions : matrice de choix
  • Mise en œuvre des solutions
  • Evaluation de l’efficacité des solutions

 

 

 

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