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📋Formation Piloter et maîtriser un projet industriel

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

Gestion de projet industriel – Management de projet – Planification – Lean management – Suivi coûts délais qualité – MS Project – Industrie 4.0

1. Introduction au management de projet industriel

  • DĂ©finition d’un projet industriel
  • Cycle de vie projet (cadrage → planification → exĂ©cution → clĂ´ture)
  • Les fondamentaux : coĂ»t / dĂ©lai / qualitĂ© / performance
  • RĂ´le du chef de projet industriel
  • Enjeux industriels : ROI, productivitĂ©, compĂ©titivitĂ©

2. Cadrage et lancement du projet

  • Analyse du besoin client / interne
  • RĂ©daction du cahier des charges fonctionnel (CDC)
  • Analyse fonctionnelle
  • Identification des parties prenantes
  • DĂ©finition des objectifs SMART
  • Analyse des risques initiaux

3. Planification et organisation du projet

Construction du projet

  • WBS (Work Breakdown Structure)
  • Structuration des tâches

Planification

  • Diagramme de Gantt
  • MĂ©thode PERT
  • Chemin critique
  • Marges et optimisation

Gestion des coûts

  • Budget prĂ©visionnel
  • Suivi financier
  • ROI projet

Gestion des ressources

  • Allocation des ressources
  • Charge / capacitĂ©
  • Optimisation

4. Suivi et pilotage du projet

  • Suivi des dĂ©lais (avancement, reste Ă  faire)
  • Suivi des coĂ»ts
  • Suivi des ressources
  • Analyse des Ă©carts

Indicateurs clés (KPI)

  • Earned Value Management (EVM)
  • SPI / CPI
  • Tableaux de bord projet

5. Gestion des risques projet

  • Identification des risques
  • Analyse qualitative et quantitative
  • Plan d’actions prĂ©ventives et correctives
  • Gestion des alĂ©as industriels

6. Méthodes d’amélioration et performance

  • Lean management appliquĂ© aux projets
  • MĂ©thode DMAIC (Six Sigma)
  • AmĂ©lioration continue
  • Optimisation des flux

7. Boîte à outils du chef de projet

Outils d’analyse

  • Diagramme Ishikawa (causes / effets)
  • Analyse fonctionnelle
  • Analyse de flux

Outils décisionnels

  • Analyse multicritères
  • Matrice de dĂ©cision
  • Brainstorming

8. Formalisation et documentation projet

  • Structuration des livrables
  • Reporting projet
  • Dossiers techniques
  • Capitalisation du retour d’expĂ©rience

9. Communication & management d’équipe projet

  • Animation d’équipe projet
  • Gestion des conflits
  • Leadership et posture du chef de projet
  • Communication interne / externe

10. Maîtrise des réunions projet

  • PrĂ©paration efficace
  • Techniques d’animation
  • Suivi des plans d’actions
  • Gestion des comportements

11. ClĂ´ture et bilan du projet

  • Validation des livrables
  • Bilan technique et financier
  • Retour d’expĂ©rience (REX)
  • AmĂ©lioration continue

12. Cas pratiques industriels

✔️ Création d’un planning complet
✔️ Analyse d’un projet en dérive
✔️ Mise en place d’indicateurs
✔️ Simulation de pilotage projet

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