Ergonomie industrielle – Lean Manufacturing – Productivité – Réduction des TMS – Amélioration continue – Organisation du travail – Méthodes industrielles
1. Introduction à l’optimisation des postes de travail
- Enjeux industriels : productivité, qualité, sécurité, performance
- Lien avec :
- Lean Manufacturing
- Industrie 4.0
- Amélioration continue
- Coûts cachés liés à un poste mal conçu
2. Définition et analyse du poste de travail
- Définition d’un poste de travail industriel
- Composantes :
- opérateur
- produit
- outillage
- environnement
- méthode
- Analyse globale du système
3. Observation et analyse terrain
- Techniques d’observation (Gemba Walk)
- Analyse des gestes et déplacements
- Étude des flux (matières, informations)
- Analyse vidéo et chronométrage
- Détection des pertes de performance
4. Identification des gaspillages (Lean)
- Les 7 gaspillages (Muda)
- Surproduction, attente, transport, mouvements inutiles
- Non qualité, stocks, surprocess
Objectif :
Supprimer tout ce qui n’apporte pas de valeur
5. Ergonomie industrielle & facteur humain
- Principes d’ergonomie au poste de travail
- Gestes et postures
- Réduction des TMS (troubles musculo-squelettiques)
- Fatigue, pénibilité, sécurité
- Adaptation homme / machine
6. Conditions de travail & environnement
- Ambiance sonore
- Éclairage
- Vibrations
- Température
- Impact sur la performance
7. Économie de mouvement & optimisation des gestes
- Principes des économies de mouvements
- Réduction des déplacements
- Optimisation des gestes opérateurs
- Standardisation des tâches
8. Mesure de la performance
- Temps de cycle
- TRS / OEE
- Analyse des temps (VA / NVA)
- Indicateurs de performance poste
9. Méthodes et outils d’optimisation
- 5S (organisation du poste)
- Kaizen (amélioration continue)
- SMED (réduction des temps de changement)
- Standard Work (travail standardisé)
- Diagramme spaghetti
- Ishikawa (causes / effets)
10. Démarche d’amélioration d’un poste
- Observation → analyse → solutions
- Approche critique du mode opératoire
- Génération de solutions (brainstorming)
- Test et validation
11. Conception et réorganisation du poste
- Principes de conception ergonomique
- Implantation du poste
- Flux optimisés
- Sécurité intégrée
12. Élaboration du mode opératoire
- Standardisation
- Formalisation des bonnes pratiques
- Documentation terrain
13. Argumentation & rentabilité projet
- Calcul des gains (productivité, sécurité)
- ROI des améliorations
- Argumentation auprès de la direction
- Conduite du changement
14. Implication des équipes
- Collaboration avec les opérateurs
- Acceptation du changement
- Management terrain
15. Cas pratiques industriels
✔️ Analyse d’un poste réel
✔️ Identification des gaspillages
✔️ Proposition d’améliorations
✔️ Simulation de gains
