Concevoir, optimiser et industrialiser des processus de production performants :
- Industrialisation produit / process
- Méthodes industrielles avancées
- Lean Manufacturing & amélioration continue
- Analyse économique industrielle (ROI, coût de revient)
- Conception de lignes de production
- Gestion de projet industrialisation
- Analyse de flux et optimisation des implantations
- Chiffrage industriel et devis techniques
🔹 MODULE 1 : Culture industrielle & rôle des méthodes
- Rôle stratégique de la fonction industrialisation
- Interaction BE / méthodes / production / qualité / maintenance
- Cycle de vie produit (PLM)
- Industrialisation dans l’Industrie 4.0
- Standardisation, normalisation et capitalisation du savoir
🔹 MODULE 2 : Analyse économique & coût industriel
- Comptabilité industrielle (générale et analytique)
- Calcul du coût horaire machine / opérateur
- Calcul du prix de revient complet
- Analyse de la valeur (VA / NVA)
- Optimisation des coûts dès la conception (Design to Cost)
- Notions de rentabilité, marge, amortissement
🔹 MODULE 3 : Indicateurs de performance industrielle
- TRS (OEE), TRG, TRE
- TAKT TIME et équilibrage de ligne
- Lead time, temps de cycle, encours
- Valeur Ajoutée Brute (VAB)
- Analyse et pilotage des performances
- Définition des axes d’amélioration
🔹 MODULE 4 : Lean Manufacturing & amélioration continue
- Les 8 gaspillages (Muda)
- Flux tirés / flux poussés
- Juste-à-Temps (JAT)
- Outils Lean : 5S, Kaizen, Kanban
- Introduction au SMED, AMDEC, TPM
🔹 MODULE 5 : SMED – Réduction des temps de changement
- Enjeux industriels du SMED
- Distinction réglages internes / externes
- Méthodologie SMED :
- Identifier
- Extraire
- Convertir
- Réduire
- Mise en œuvre terrain
- Gains en flexibilité et productivité
🔹 MODULE 6 : Cahier des charges fonctionnel (CDCF)
- Analyse du besoin client
- Expression fonctionnelle (norme NF X50-151)
- Analyse fonctionnelle externe / interne
- Outils : FAST, matrice de comparaison
- Traduction en exigences techniques
🔹 MODULE 7 : Analyse de la valeur & optimisation des processus
- Analyse des processus industriels
- Typologie des opérations : VA / NVA
- Identification des axes d’amélioration
- Plan d’actions et suivi
- Intégration dès la phase conception
🔹 MODULE 8 : Implantation & optimisation des flux
- Cartographie des flux (VSM, MIFA)
- Analyse des flux physiques et informationnels
- Calcul des surfaces et contraintes
- Méthodes d’implantation :
- Par processus
- Par produit (ligne)
- Par îlot
- Équilibrage de ligne
- Matrice de proximité
- Justification économique des implantations
🔹 MODULE 9 : Études de faisabilité & industrialisation produit
- Étude de faisabilité technique et économique
- Définition des gammes de fabrication
- Structuration des bases de données méthodes
- Création des modes opératoires
- Validation des choix techniques
🔹 MODULE 10 : Méthodes de chiffrage industriel
- Estimation rapide
- Méthodes comparatives
- Méthodes statistiques (corrélation, régression)
- Calculs analytiques
- Fiches FERT / FERC
- Suivi devis vs réalisation
- Analyse des écarts
🔹 MODULE 11 : Investissements & rentabilité industrielle
- Analyse des investissements industriels
- Méthodes de rentabilité :
- Payback
- ROI
- TRI
- Notions d’actualisation financière
- Courbe de vie produit
- Aide à la décision stratégique
🔹 MODULE 12 : Projet complet d’industrialisation
- Définition d’un projet réel
- Application des outils appris
- Structuration complète du process
- Analyse économique et technique
- Présentation finale
Résultats concrets pour l’entreprise
- Réduction des coûts de production
- Optimisation des flux et des délais
- Amélioration de la productivité
- Industrialisation plus rapide et fiable
- Meilleure rentabilité des investissements
- Standardisation des méthodes
