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👁️‍🗨️ Formation Mode Opératoire & Management Visuel

évaluation en contrôle continu
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Test de connaissance

Tarifs

En centre de formation | Tarif INTER ENTREPRISE: 2950 €HT par personne pour la durée totale de la formation
Formation sur site client | Tarif INTRA ENTREPRISE :2240 €HT par jour de formation pour le groupe + déplacement sur site client
Formation à distance / INTER-ENTREPRISE / Non disponible en E-Learning / Classe virtuelle / Visio conférence | Tarif :2950 €HT par personne

2950

  • Référence Formation mise à jour en 2026 : Visuel2
  • Objectif :

    🎯Identifier les critères d’efficacité d’un document opérationnel

    🎯Rédiger des consignes et modes opératoires clairs, utiles et exploitables

    🎯Formaliser un mode opératoire compris de tous (terrain, encadrement, supports)

    🎯Faire vivre et maintenir à jour les documents opérationnels

    🎯Mettre en place un management visuel du poste de travail

    🎯Être au plus près de l’opérateur et faciliter l’appropriation des standards

    🎯Améliorer la réactivité et l’aide à la prise de décision

    🎯 Faciliter et simplifier la définition et le suivi des objectifs
  • Public concerné :

    👥Responsables et techniciens amélioration continue

    👥Ingénieurs process / industrialisation

    👥Chargés de productivité et performance industrielle

    👥Services Méthodes

    👥Responsables et encadrement de production

    👥Techniciens et opérateurs d’atelier
  • Durée: 2 jours
  • Nombre de personnes maximum : 8
  • Pré-requis :

    ✅Aucun prérequis
Répartition pédagogique: 35% théorie / 65% pratique
En centre de formation | Tarif INTER ENTREPRISE: 2950 €HT par personne pour la durée totale de la formation
Formation sur site client | Tarif INTRA ENTREPRISE :2240 €HT par jour de formation pour le groupe + déplacement sur site client
Formation à distance / INTER-ENTREPRISE / Non disponible en E-Learning / Classe virtuelle / Visio conférence | Tarif :2950 €HT par personne
  • Moyens pédagogiques:

    🛠️Cas pratiques issus de situations industrielles réelles

    🛠️Travaux de groupe et ateliers de conception
  • Formateur(s) Anthony LEG (37-E)
  • Périodicité des sessions de formation: Sessions présentielles sur LE MANS et METZ tous les trimestres /// Distancielles via TEAMS tous les mois
  • Dates et planification: Intervention en entreprise à partir de 2 personnes

Financement

Facturation : Sociétés immatriculées en France / Belgique / Luxembourg / Suisse / Canada / Monaco / Andorre

Prise en charge OPCO : 

logo OPCO Santé

Formation NON prise en charge par le CPF (Compte personnel de formation) Ni par France Travail (Pole Emploi)

Financement

Facturation : Sociétés immatriculées en France / Belgique / Luxembourg / Suisse / Canada / Monaco / Andorre

Prise en charge OPCO :  – AFDAS – ATLAS – Ocapiat – Uniformation – Constructys – L’Opcommerce – Akto – Opco Mobilités – Opco EP – Opco Santé

Formations technologiques et écologiques éligibles au FNE Formation (Fond National pour l’Emploi-Formation) : Analyse prédictive (Prédiction) / Cobot – Robot – Robotique – Robotisation / Automate – automatisme / Programmation / Vision / Sécurité des API / Empreinte environnementale / Efficacité énergétique / Optimisation / Ecologie / Reduction produit chimique / Diagnostique énergétique / Gestion de l’eau / Hydrogène

Formation NON prise en charge par le CPF (Compte personnel de formation) Ni par France Travail (Pole Emploi)

Programme de stage:

Standardisation, communication opérationnelle & pilotage de la performance

La formation Mode opératoire et Management Visuel permet de structurer, formaliser et rendre visibles les standards de travail afin d’améliorer la performance industrielle, la qualité, la sécurité et la réactivité opérationnelle.

Elle apporte une méthodologie concrète pour concevoir des modes opératoires clairs, compréhensibles et applicables par tous, et pour mettre en place un management visuel efficace au poste de travail, au plus près des opérateurs.

Cette formation est un levier essentiel des démarches Lean Manufacturing, 5S, amélioration continue, QSE et excellence opérationnelle.

🔹 1. L’efficacité d’un document opérationnel

  • Rôle du document opérationnel en industrie

  • Indicateurs de qualité, de sécurité et de performance

  • Indicateurs de lisibilité, de compréhension et de communicabilité

  • Indicateurs de comportement et d’appropriation terrain

🔹 2. Rédiger un mode opératoire efficace

  • Objectifs d’un mode opératoire industriel

  • Contenu attendu d’un document opérationnel

  • Critères de rédaction : clarté, simplicité, utilité

  • Structuration de l’information

  • Méthodologie de rédaction pas à pas

  • Formaliser un mode opératoire compris de tous

🔹 3. Faire vivre les documents opérationnels

  • Mise à jour et gestion des versions

  • Fiches de dysfonctionnement et retours terrain

  • Vérification de la compréhension

  • Animation et accompagnement au poste

🔹 4. Fondamentaux du management visuel

  • Définition et objectifs du management visuel

  • Image de marque et culture d’entreprise

  • Management visuel du poste dans son environnement

  • Juste niveau d’information : ni trop, ni pas assez

  • Limiter les flux d’informations

  • Lisibilité, simplicité et hiérarchisation

🔹 5. Codes visuels et règles de conception

  • Notion de surcharge visuelle

  • Codes couleurs fondamentaux :

    • vert / bleu

    • jaune / orange

    • rouge

  • Pictogrammes, symboles et repères visuels

  • Limites de l’infrastructure technique du poste

🔹 6. Management visuel & Lean Manufacturing

  • Lien avec les 5S, le Lean, l’ergonomie du poste

  • Organisation de l’établi et des outils

  • Visibilité des standards et écarts

🔹 7. Informations clés au poste de travail

  • Documents Méthodes et Industrialisation :

    • modes opératoires

  • Indicateurs de productivité :

    • tableaux de bord, KPI

  • Suivi journalier de production

  • Qualité et amélioration continue :

    • qualité, production, maintenance (TPM), méthodes

  • HSE au poste :

    • FDS, consignes de sécurité

    • contacts d’urgence

    • ergonomie

    • recyclage et gestion des déchets

🔹 8. Structuration et hiérarchisation de l’information

  • Classement par ordre d’importance

  • Construction d’une arborescence logique

  • Lisibilité immédiate de l’information utile

🔹 9. Mise en place du management visuel

  • Démarche PDCA (Plan – Do – Check – Act)

  • Animation QRQC / GO Meeting

  • Co-construction avec les acteurs du poste

🔹 10. Validation et pérennisation

  • Validation par :

    • les opérateurs (pragmatisme terrain)

    • la production

    • les services supports (QSE, maintenance, méthodes, RH)

    • la hiérarchie (image et conformité aux procédures)

  • Logique de mise à jour continue du poste

  • Pérennisation du management visuel

Qu’est-ce que le Management Visuel ?

Le Management Visuel est une méthode de pilotage et de communication opérationnelle qui consiste à rendre visibles, simples et compréhensibles en un coup d’œil les informations essentielles au fonctionnement d’un poste, d’un atelier ou d’un processus industriel.

L’objectif est que chacun comprenne immédiatement :

  • ce qu’il doit faire,

  • comment le faire,

  • si tout se passe normalement,

  • et quoi faire en cas d’écart.

Les objectifs du Management Visuel

Le management visuel permet de :

  • Visualiser l’état réel de la production

  • Détecter immédiatement les écarts et anomalies

  • Faciliter la prise de décision rapide

  • Améliorer la communication entre opérateurs, encadrement et services supports

  • Piloter la performance au plus près du terrain

  • Standardiser les pratiques et les méthodes

  • Renforcer la sécurité et la qualité

Concrètement, à quoi ça ressemble ?

Le management visuel s’appuie sur des supports simples et efficaces :

  • Modes opératoires visuels

  • Tableaux de bord et indicateurs (KPI)

  • Andon, voyants, codes couleurs

  • Planning visuel et suivi journalier

  • Zones 5S et marquages au sol

  • Pictogrammes sécurité et qualité

Tout doit être lisible, utile et immédiatement exploitable.

Les principes clés du Management Visuel

  • Simplicité : une information = une action

  • Lisibilité : compréhension immédiate, sans explication

  • Pertinence : uniquement l’information utile

  • Proximité : information au plus près du poste

  • Standardisation : mêmes codes, mêmes règles

Le lien avec le Lean Manufacturing

Le management visuel est un pilier du Lean Manufacturing.
Il soutient directement :

  • les 5S,

  • le pilotage de la performance,

  • le QRQC,

  • la démarche PDCA,

  • l’amélioration continue.

Sans management visuel, le Lean reste théorique.

Pour qui ?

  • Opérateurs et chefs d’équipe

  • Encadrement de production

  • Services Méthodes / Industrialisation

  • Qualité, Sécurité, Maintenance

  • Managers de proximité

En résumé

Le Management Visuel transforme l’information en action immédiate.

Il permet de piloter la performance, sécuriser les opérations et fluidifier la communication, au plus près du terrain.

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)

MÉTHODE ET MOYENS

PC et vidéo projecteur. 1 Copie des cours est remise aux stagiaires sur clé USB.

DOCUMENTATION

Toute documentation fournie au stagiaire pendant sa formation est utilisable au quotidien dans l’entreprise au cours de son activité professionnelle.

PÉDAGOGIE

Techniques pédagogiques utilisées sont Participative et Actives.

QUALITÉ

Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche de programme.

SANCTION

Une attestation de stage est délivrée à l’issue de toutes les formations.

Méthode d'évaluation

En contrôle continu et tests de connaissances pour les formations habilitantes.

🌍 Nos 700 formations désormais disponibles en 8 langues

Anglais 🇬🇧 – Allemand 🇩🇪 – Flamand 🇧🇪 – Italien 🇮🇹 – Espagnol 🇪🇸 – Portugais 🇵🇹 – Luxembourgeois 🇱🇺 – Polonais 🇵🇱

English – Deutsch – Vlaams – Italiano – Español – Português – Lëtzebuergesch – Polski

Formations réalisables en entreprise sur les secteurs :

VILLES : Paris – Marseille – Lyon – Toulouse – Nice – Nantes – Strasbourg – Montpellier – Bordeaux – Lille – Rennes – Reims – Le Havre – Saint Étienne – Toulon – Grenoble – Angers – Dijon – Brest – Le Mans – Nîmes – Aix en Provence – Clermont Ferrand – Tours – Amiens – Limoge – Villeurbanne – Metz – Besançon – Perpignan – Orléans – Caen – Mulhouse – Boulogne Billancourt – Rouen – Nancy – Argenteuil – Montreuil – Saint Denis – Roubaix – Avignon – Tourcoing – Poitiers – Nanterre – Créteil – Versailles – Pau – Courbevoie – Vitry sur Seine – Asnières sur Seine – Colombes – Aulnay sous Bois – La Rochelle – Rueil Malmaison – Antibes – Saint Maur des Fossés – Calais – Champigny sur Marne – Aubervilliers – Béziers – Bourges – Cannes – Saint Nazaire – Dunkerque – Quimper – Valence – Colmar – Drancy – Mérignac – Ajaccio – Levallois Perret – Troyes – Neuilly sur Seine – Issy les Moulineaux -Villeneuve d’Ascq – Noisy le Grand – Antony – Niort – Lorient – Sarcelles – Chambéry – Saint Quentin – Pessac – Vénissieux – Cergy – La Seyne sur Mer – Clichy – Beauvais – Cholet – Hyères – Ivry sur Seine – Montauban – Vannes – La Roche sur Yon – Charleville Mézières – Pantin – Laval – Maisons Alfort – Bondy – Évry

REGIONS : Alsace – Aquitaine – Auvergne – Basse Normandie – Bourgogne – Bretagne – Centre – Champagne Ardenne – Corse – Franche Comté – Haute Normandie – Île de France – Languedoc Roussillon – Limousin – Lorraine – Midi Pyrénées – Nord Pas de Calais – Pays de la Loire – Picardie – Poitou Charentes – Provence Alpes-Côte d’Azur (PACA) – Rhône Alpes – Auvergne Rhône Alpes – Bourgogne Franche Comté – Centre Val de Loire – Corse – Grand Est – Hauts de France – Île de France IDF – Normandie – Nouvelle Aquitaine – Occitanie – Pays de la Loire

DÉPARTEMENTS : 01 – Ain / 02 – Aisne / 03 – Allier / 04 – Alpes de Haute Provence / 05 – Hautes Alpes / 06 – Alpes Maritimes / 07 – Ardèche / 08 – Ardennes / 09 – Ariège / 10 – Aube / 11 – Aude / 12 – Aveyron / 13 – Bouches du Rhône / 14 – Calvados / 15 – Cantal / 16 – Charente / 17 – Charente Maritime / 18 – Cher / 19 – Corrèze / 21 – Côte d’Or / 22 – Côtes d’Armor / 23 – Creuse / 24 – Dordogne / 25 – Doubs / 26 – Drôme / 27 – Eure / 28 – Eure et Loir / 29 – Finistère / 2B 2A Corse / 30 – Gard / 31 – Haute Garonne / 32 – Gers / 33 – Gironde / 34 – Hérault / 35 – Ille et Vilaine / 36 – Indre / 37 – Indre et Loire / 38 – Isère / 39 – Jura / 40 – Landes / 41 – Loir et Cher / 42 – Loire / 43 – Haute Loire / 44 – Loire Atlantique / 45 – Loiret / 46 – Lot / 47 – Lot et Garonne / 48 – Lozère / 49 – Maine et Loire / 50 – Manche / 51 – Marne / 52 – Haute Marne / 53 – Mayenne / 54 – Meurthe et Moselle / 55 – Meuse / 56 – Morbihan / 57 – Moselle / 58 – Nièvre / 59 – Nord / 60 – Oise / 61 – Orne / 62 – Pas de Calais / 63 – Puy de Dôme / 64 – Pyrénées Atlantiques / 65 – Hautes Pyrénées / 66 – Pyrénées Orientales / 67 – Bas Rhin / 68 – Haut Rhin / 69 – Rhône / 70 – Haute Saône / 71 – Saône et Loire / 72 – Sarthe / 73 – Savoie / 74 – Haute Savoie / 75 – Paris / 76 – Seine Maritime / 77 – Seine et Marne / 78 – Yvelines / 79 – Deux Sèvres / 80 – Somme / 81 – Tarn / 82 – Tarn et Garonne / 83 – Var / 84 – Vaucluse / 85 – Vendée / 86 – Vienne / 87 – Haute Vienne / 88 – Vosges / 89 – Yonne / 90 – Territoire de Belfort / 91 – Essonne / 92 – Hauts de Seine / 93 – Seine Saint Denis / 94 – Val de Marne / 95 – Val d’Oise

LUXEMBOURG : Luxembourgville – Differdange – Esch sur Alzette – Dudelange – Bettembourg

BELGIQUE (Wallonie) : Namur, Charleroi, Liège, Mons, Tournai, Bruxelles (Région Brabant Wallon, Province du Luxembourg, Hainaut, Namur, Liège)

SUISSE : Zurich, Genève, Bâle, Lausanne (Régions Fribourg, Jura, Neuchâtel, Valais, Vaud)

DOM-TOM (DROM-COM) : 971 – Guadeloupe / 972 – Martinique / 973 – Guyane / 974 – La Réunion / 975 – Saint-Pierre-et-Miquelon / 976 – Mayotte / 977 – Saint-Barthélemy / 978 – Saint-Martin / 986 – Wallis-et-Futuna / 987 – Polynésie Française / 988 – Nouvelle-Calédonie

MONACO : Monte-Carlo

CANADA : Quebec / Montréal / Laval