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🏭 Formation Optimiser les Postes de Travail

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

Ergonomie industrielle, performance opérationnelle & amélioration continue

La formation Optimiser les postes de travail permet de concevoir, analyser et améliorer les postes de travail industriels afin de réduire les gaspillages, améliorer l’ergonomie, renforcer la sécurité et augmenter durablement la productivité.

Elle s’appuie sur une démarche structurée issue des Méthodes industrielles, du Lean Manufacturing et de l’ergonomie du travail, pour concilier performance économique et qualité de vie au travail (QVT).

Ce programme est indispensable pour toute entreprise souhaitant améliorer ses performances industrielles tout en préservant la santé et l’engagement des opérateurs.

🔹 1. Pourquoi optimiser les postes de travail ?

  • Enjeux Ă©conomiques, humains et organisationnels

  • Lien entre productivitĂ©, ergonomie et sĂ©curitĂ©

  • RĂ©duction des coĂ»ts et amĂ©lioration des conditions de travail

  • Performance industrielle durable

🔹 2. Rechercher les gisements de productivité

  • Identification des gaspillages (Muda, Muri, Mura)

  • Temps Ă  valeur ajoutĂ©e / non valeur ajoutĂ©e

  • Analyse des gestes, dĂ©placements et manutentions

  • Contribution quantitative Ă  l’atteinte des objectifs

🔹 3. Comprendre le poste de travail

  • DĂ©finition du poste de travail industriel

  • Analyse des composantes du poste :

    • produit

    • opĂ©rateur

    • environnement

    • outillage

    • mode opĂ©ratoire

    • sĂ©curitĂ©

  • Vision systĂ©mique du poste

🔹 4. Observer et analyser autrement

  • Techniques d’observation terrain

  • MĂ©thodes d’analyse des postes de travail

  • Apprendre Ă  « voir autrement »

  • Enjeux et limites de l’observation

🔹 5. L’homme et le travail

  • Notions fondamentales d’ergonomie industrielle

  • Gestes et postures

  • Économies de mouvements

  • Fatigue, pĂ©nibilitĂ© et performance

  • Incidence sur les temps de production

🔹 6. Environnement et sécurité

  • Ambiances physiques :

    • bruit

    • Ă©clairage

    • vibrations

  • Risques professionnels et sĂ©curitĂ© au poste

  • PrĂ©vention des TMS (Troubles Musculo-Squelettiques)

  • Lien sĂ©curitĂ© – qualitĂ© – productivitĂ©

🔹 7. Démarche d’étude et amélioration

  • Observation et analyse critique du mode opĂ©ratoire

  • Identification des leviers d’amĂ©lioration

  • Techniques de dĂ©veloppement de solutions

  • HiĂ©rarchisation des actions

🔹 8. Construire et vendre son projet

  • Analyse de la rentabilitĂ© des amĂ©liorations

  • Construction des arguments technico-Ă©conomiques

  • Savoir prĂ©senter et dĂ©fendre son projet

  • Obtenir l’adhĂ©sion et la coopĂ©ration des opĂ©rationnels

🔹 9. Élaboration du mode opératoire

  • Le juste nĂ©cessaire

  • DiffĂ©rence entre :

    • mode opĂ©ratoire de conception

    • mode opĂ©ratoire opĂ©rationnel

  • Formalisation et standardisation

🔹 10. Concevoir un poste de travail performant

  • Règles de conception des postes de travail

  • DĂ©marche structurĂ©e de conception

  • IntĂ©gration ergonomie, sĂ©curitĂ© et performance

  • Cas pratiques de conception ou d’amĂ©lioration

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)