Gestion de projet industriel – Management de projet – Planification – Lean management – Suivi coûts délais qualité – MS Project – Industrie 4.0
1. Introduction au management de projet industriel
- Définition d’un projet industriel
- Cycle de vie projet (cadrage → planification → exécution → clôture)
- Les fondamentaux : coût / délai / qualité / performance
- RĂ´le du chef de projet industriel
- Enjeux industriels : ROI, productivité, compétitivité
2. Cadrage et lancement du projet
- Analyse du besoin client / interne
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel (CDC)
- Analyse fonctionnelle
- Identification des parties prenantes
- Définition des objectifs SMART
- Analyse des risques initiaux
3. Planification et organisation du projet
Construction du projet
- WBS (Work Breakdown Structure)
- Structuration des tâches
Planification
- Diagramme de Gantt
- Méthode PERT
- Chemin critique
- Marges et optimisation
Gestion des coûts
- Budget prévisionnel
- Suivi financier
- ROI projet
Gestion des ressources
- Allocation des ressources
- Charge / capacité
- Optimisation
4. Suivi et pilotage du projet
- Suivi des délais (avancement, reste à faire)
- Suivi des coûts
- Suivi des ressources
- Analyse des écarts
Indicateurs clés (KPI)
- Earned Value Management (EVM)
- SPI / CPI
- Tableaux de bord projet
5. Gestion des risques projet
- Identification des risques
- Analyse qualitative et quantitative
- Plan d’actions préventives et correctives
- Gestion des aléas industriels
6. Méthodes d’amélioration et performance
- Lean management appliqué aux projets
- Méthode DMAIC (Six Sigma)
- Amélioration continue
- Optimisation des flux
7. Boîte à outils du chef de projet
Outils d’analyse
- Diagramme Ishikawa (causes / effets)
- Analyse fonctionnelle
- Analyse de flux
Outils décisionnels
- Analyse multicritères
- Matrice de décision
- Brainstorming
8. Formalisation et documentation projet
- Structuration des livrables
- Reporting projet
- Dossiers techniques
- Capitalisation du retour d’expérience
9. Communication & management d’équipe projet
- Animation d’équipe projet
- Gestion des conflits
- Leadership et posture du chef de projet
- Communication interne / externe
10. Maîtrise des réunions projet
- Préparation efficace
- Techniques d’animation
- Suivi des plans d’actions
- Gestion des comportements
11. ClĂ´ture et bilan du projet
- Validation des livrables
- Bilan technique et financier
- Retour d’expérience (REX)
- Amélioration continue
12. Cas pratiques industriels
✔️ Création d’un planning complet
✔️ Analyse d’un projet en dérive
✔️ Mise en place d’indicateurs
✔️ Simulation de pilotage projet
