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📊 Formation MANAGEMENT VISUEL

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

PRESENTATION : Lean Management – Communication Opérationnelle – Performance Industrielle

Dans un environnement industriel exigeant (production, maintenance, logistique, qualité, amélioration continue…), le management visuel est un levier puissant pour piloter la performance et mobiliser les équipes.

Inspiré du Lean Management, du Toyota Production System (TPS) et du concept MIERUKA (rendre visible), le management visuel permet :

✔ d’améliorer la communication terrain
✔ d’augmenter la réactivité face aux problèmes
✔ de fluidifier les flux d’information
✔ de renforcer l’implication des équipes
✔ de piloter la performance en temps réel

1️⃣ FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT VISUEL

Définition & principes

  • Management visuel industriel

  • Lean Management & Toyota Way

  • MIERUKA : rendre visible l’écart

  • Communication visuelle vs communication écrite

Pourquoi communiquer ?

  • Impliquer le personnel

  • Créer un climat de confiance

  • Favoriser la transparence

  • Partager les connaissances

  • Assurer le passage de consignes

  • Remonter les problèmes rapidement

2️⃣ LES INFORMATIONS PERTINENTES À RENDRE VISIBLES

Performance opérationnelle

  • Sécurité (S)

  • Qualité (Q)

  • Coûts (C)

  • Délais (D)

  • Personnel (P)

  • Environnement

Indicateurs clés

  • TRS / OEE

  • Taux de rebut

  • Taux d’absentéisme

  • Charge machine

  • Backlog maintenance

  • Plan d’actions

Analyse des écarts

  • Faits marquants

  • Incidents

  • Actions correctives

3️⃣ OUTILS & SUPPORTS DE MANAGEMENT VISUEL

Tableaux de pilotage

  • Tableau SQCDP

  • Tableau performance atelier

  • Indicateurs journaliers / hebdomadaires

Outils Lean

  • KANBAN

  • HEIJUNKA

  • OBEYA Room

  • Andon

  • 5S & signalétique industrielle

Supports visuels

  • Codes couleurs

  • Signalisation sécurité

  • Cartes Kanban

  • Fiches d’anomalies

  • Matrices de suivi

4️⃣ ANIMATION DES RITUELS & RÉUNIONS VISUELLES

  • Réunion flash 10 minutes

  • Briefing d’équipe

  • Réunion performance hebdomadaire

  • Animation OBEYA

  • Suivi des plans d’actions

Méthodologie d’animation

  • Faits – Causes – Actions

  • Engagement des équipes

  • Responsabilisation

  • Suivi des délais

5️⃣ DÉPLOIEMENT D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT VISUEL

  • Diagnostic initial

  • Définition des indicateurs prioritaires

  • Conception des supports

  • Formation des équipes

  • Pilotage & amélioration continue

LIVRABLES

✔ Modèle de tableau de management visuel
✔ Template SQCDP
✔ Modèle d’animation de réunion terrain
✔ Plan de déploiement management visuel

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)