Formation Mettre en place un plan de progrès

Progrès

Public concerné

Chef d’entreprise, encadrement

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de : § Comprendre les enjeux d’une démarche de progrès § Savoir identifier les gisements de productivité § Mettre en place un plan de progrès § Mettre en place la structure de pilotage

Durée du stage : 5 jours

1. Le plan stratégique de l’entreprise

a. Vision stratégique

b. Les principales options

2. Diagnostic :

a. Les préalables à la réussite du diagnostic

b. Les ressources humaines

c. Production

d. La Logistique

e. La Qualité

f. Conception –Industrialisation

g. La Gestion

h. Les Achats

i. La Maintenance

j. Le Management

3. Le plan de progrès

a. Rôle du chef d’entreprise

b. Comité de pilotage

c. Construire un tableau de bord

d. Structure du plan d’actions

e. Gestion du plan de progrès

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