Formation Mettre en place une démarche SMED (Single Minute Exchange of Die)

MM5

Public concerné

Personnes amenées à participer à une démarche SMED

 

Objectifs

Connaître et appliquer la démarche de changement rapide d’outils.

Réduire les coûts de changement de série.

Améliorer la flexibilité de la production.

Durée du stage : 2 jours

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, études de cas, échange d’expérience, travail de groupe sur un cas concret issu de l’entreprise.

Objectifs du SMED (Single Minute Exchange of Die)

  • Impact sur la productivité, les stocks et les encours
  • Apporter de la flexibilité à la production, transformer une partie de la dépense ajoutée en valeur ajoutée.

La méthodologie du changement rapide de référence

  • Observer et relever (enregistrement vidéo, diagramme spaghetti, …)
  • Analyser et déterminer les opérations internes et les opérations externes
  • Regrouper les opérations
  • Convertir des opérations internes en opérations externes
  • Réduire les opérations
  • Calculer et valider les gains potentiels
  • Préparer les conditions de fonctionnement
  • Rédiger le standard SMED
  • Valider le standard
  • Valider les gains réels
  • Corriger si nécessaire

Les conditions de mise en place

Les conditions de réussite d’un projet SMED

Les clés de réussite

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